19位金顶奖设计师齐聚中国时尚大会

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2018-07-08

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  尤其是在智慧养老社区这样的大型综合体中,各个功能区域之间距离较远,缺少短途的代步设施使得社区中的各功能区独立断裂。

  报告目录第一章热轧钢产品生命周期策略第一节热轧钢产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、热轧钢产品生命周期判定第二节热轧钢产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章热轧钢产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节热轧钢产品组合策略第三节热轧钢产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章热轧钢产品定位策略第一节热轧钢产品的界定第二节热轧钢产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节热轧钢产品定位策略第四章热轧钢产品价格策略研究第一节热轧钢产品价格机制形成及特征第二节热轧钢产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节热轧钢产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章热轧钢产品品牌策略第一节客户对热轧钢产品的品牌认知格局调查第二节客户选择热轧钢产品品牌的影响因素分析第三节热轧钢产品品牌决策第四节热轧钢产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章热轧钢独家策略建议第一节热轧钢产品策略应用要点及注意事项第二节热轧钢产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表热轧钢产品生命周期营销策略图表热轧钢产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表热轧钢产品的界定图表热轧钢产品开发策略图表热轧钢产品定位策略图表热轧钢产品价格机制图表热轧钢产品定价方法图表热轧钢产品定价策略图表热轧钢产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章室内门产品生命周期策略第一节室内门产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、室内门产品生命周期判定第二节室内门产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章室内门产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节室内门产品组合策略第三节室内门产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章室内门产品定位策略第一节室内门产品的界定第二节室内门产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节室内门产品定位策略第四章室内门产品价格策略研究第一节室内门产品价格机制形成及特征第二节室内门产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节室内门产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章室内门产品品牌策略第一节客户对室内门产品的品牌认知格局调查第二节客户选择室内门产品品牌的影响因素分析第三节室内门产品品牌决策第四节室内门产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章室内门独家策略建议第一节室内门产品策略应用要点及注意事项第二节室内门产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表室内门产品生命周期营销策略图表室内门产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表室内门产品的界定图表室内门产品开发策略图表室内门产品定位策略图表室内门产品价格机制图表室内门产品定价方法图表室内门产品定价策略图表室内门产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章锌板产业市场分析第一节锌板产业发展背景和宏观环境分析第二节国内锌板产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要锌板厂家分析三、锌板市场分析第三节国内锌板市场供需情况分析第四节国外锌板市场供需情况分析第五节锌板产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球锌板生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立锌板项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:锌板项目场址位置图图表:锌板项目工艺流程图图表:锌板项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:锌板项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:锌板项目投资估算表图表:锌板项目投入总资金估算汇总表图表:锌板项目主要单项工程投资估算表图表:锌板项目流动资金估算表图表:锌板项目财务评价报表图表:锌板项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:锌板项目总成本费用估算表图表:锌板项目财务现金流量表图表:锌板项目损益和利润分配表图表:锌板项目资金来源与运用表图表:锌板项目借款偿还计划表图表:锌板项目国民经济评价报表图表:锌板项目国民经济效益费用流量表图表:锌板项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章铁路防腐枕木产品生命周期策略第一节铁路防腐枕木产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、铁路防腐枕木产品生命周期判定第二节铁路防腐枕木产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章铁路防腐枕木产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节铁路防腐枕木产品组合策略第三节铁路防腐枕木产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章铁路防腐枕木产品定位策略第一节铁路防腐枕木产品的界定第二节铁路防腐枕木产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节铁路防腐枕木产品定位策略第四章铁路防腐枕木产品价格策略研究第一节铁路防腐枕木产品价格机制形成及特征第二节铁路防腐枕木产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节铁路防腐枕木产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章铁路防腐枕木产品品牌策略第一节客户对铁路防腐枕木产品的品牌认知格局调查第二节客户选择铁路防腐枕木产品品牌的影响因素分析第三节铁路防腐枕木产品品牌决策第四节铁路防腐枕木产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章铁路防腐枕木独家策略建议第一节铁路防腐枕木产品策略应用要点及注意事项第二节铁路防腐枕木产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表铁路防腐枕木产品生命周期营销策略图表铁路防腐枕木产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表铁路防腐枕木产品的界定图表铁路防腐枕木产品开发策略图表铁路防腐枕木产品定位策略图表铁路防腐枕木产品价格机制图表铁路防腐枕木产品定价方法图表铁路防腐枕木产品定价策略图表铁路防腐枕木产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  去年的热播大剧《那年花开月正圆》以清末秦商的故事为基础,融入现代社会所推崇的道德理念和人文底色,坚持用正能量的剧情线传承中华文化,坚持用从“新”出发的理念为观众提供全新的观剧体验,它推崇诚信、讲究忠义、鼓励创新,而且这种普适的精神深植于观众内心,凭借精彩的剧情和深远的立意,以及优异的市场成绩和社会效益,在48部入围电视剧作品中脱颖而出,获得优秀电视剧大奖,彰显了年度大剧的品质与风范。除了剧作在飞天奖上有所斩获,该剧主演孙俪也摘得优秀女演员大奖。在《那年花开月正圆》中孙俪实现了自我荧屏形象的突破,她所饰演的周莹既有江湖女子的豪爽与随性,也有秦商掌门的睿智与冷静和对家族的担当。虽然身为女性,但她却胸怀家国,敢为破旧立新,这样饱满鲜活的角色也注定成为孙俪荧屏的新经典。

九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章中国企业并购重组政策及总体规模第一节中国企业并购环境分析一、全球资本市场发展环境分析二、中国企业并购资本市场环境三、中国企业并购重组经济环境第二节中国企业并购重组政策环境分析一、《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》二、《上市公司重大资产重组管理办法》三、国企改革酝酿并购重组大潮四、证监会促进上市公司并购重组第三节中国并购市场规模及案例一、中国并购市场宣布规模二、中国并购市场进行案例三、中国并购市场完成规模四、中国并购市场完成案例五、中国企业并购类型结构六、中国企业并购行业分布第二章上市公司并购重组与操作策略第一节上市公司并购重组相关概述一、上市公司并购重组主要形式二、上市公司并购重组类型分析三、上市公司重大资产重组分析(一)重大资产重组定义(二)重大资产重组制度(三)重大资产重组特征对比第二节2016年上市公司并购重组统计分析一、上市公司并购重组案例数量二、上市公司并购重组金额分析三、上市公司并购重组地区分布第三节2016年上市公司并购重组业务类型一、多元化战略并购重组规模分析二、横向整合并购重组规模分析三、借壳上市并购重组规模分析四、行业整合并购重组规模分析五、业务转型并购重组规模分析第四节2016年重点行业公司并购重组分析一、制造行业并购重组规模分析二、造纸业并购重组规模分析三、建筑行业并购重组规模分析四、金融行业并购重组规模分析五、文化娱乐行业并购重组规模六、交通运输行业并购重组规模七、电子信息行业并购重组规模八、金属采矿行业并购重组规模第三节上市公司产业并购流程及要素一、上市公司产业并购特点分析二、上市公司产业并购审核要点三、上市公司产业并购案例分析第三章中国造纸市场现状分析第一节造纸市场发展现状分析一、造纸行业产业政策分析二、造纸行业发展现状分析三、造纸行业市场规模分析四、造纸行业重点企业分析五、造纸行业市场竞争格局第二节造纸行业经营效益分析一、造纸行业市场盈利能力二、造纸行业市场成长能力三、造纸行业市场运营能力第三节造纸行业发展前景预测分析一、影响行业发展有利因素二、影响行业发展不利因素三、造纸市场前景预测分析第四章中国造纸行业产业链分析第一节造纸行业产业链概述第二节造纸上游产业发展状况分析第三节造纸下游产业发展情况分析第五章造纸行业波特五力竞争分析第一节现有企业间的竞争格局第二节行业新进入者威胁分析第三节替代产品或服务的威胁第四节供应商讨价还价的能力第五节下游用户讨价还价能力第六章中国造纸行业兼并重组概述第一节造纸行业兼并重组发展背景第二节造纸行业兼并重组意义分析第三节造纸行业兼并重组方式分析第四节造纸行业兼并重组程序分析第七章中国造纸行业兼并重组动因分析第一节市场动机第二节技术动机第三节经营动机第四节多元化动机第八章中国造纸行业兼并重组标的企业分析第一节企业A一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第二节企业B一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第三节企业C一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第四节企业D一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第五节企业E一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第六节企业F一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第七节企业G一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第八节企业H一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九节企业I一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第十节企业J一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九章中国造纸企业兼并重组风险分析第一节战略协同风险分析第二节财务协同风险分析第三节组织机构协同风险第四节人力资源协同风险第五节资产协同风险分析第六节文化协同风险分析第十章中国造纸企业兼并重组对策建议第一节巩固现有资源第二节明确并购原因第三节控制并购成本第四节并购后品牌策略第五节并购多元化策略第十一章造纸企业海外并购风险及策略研究第一节造纸企业海外并购程序分析一、海外并购流程分析二、海外并购尽职调查(一)尽职调查组织职责(二)尽职调查的重要性(三)尽职调查结果的影响三、海外并购估值方法四、海外并购融资框架第二节造纸企业海外并购风险分析一、系统风险二、政治风险三、合规风险四、管理风险五、预算及定价风险六、趋势研判风险七、尽职调查风险八、公共责任风险九、自然灾害风险第三节造纸企业海外并购策略分析一、企业海外并购的兴起动因二、企业海外并购的困境分析三、企业海外并购的对策选择第四节造纸企业兼并及收购建议一、造纸企业兼并及收购建议二、造纸企业融资方式选择建议三、造纸企业海外资本运作建议第十二章中国造纸企业并购融资渠道与选择第一节企业并购融资方法渠道分析第二节利用股权融资谋划发展机遇第三节利用政府杠杆拓展融资渠道第四节适度债权融资配置资本结构第五节关注民资和外资的投资动向图表目录图表2010-2015年中国并购市场宣布交易趋势图图表2015年中国并购市场重大进行中交易情况图表2010-2015年中国并购市场完成交易趋势图图表2015年中国并购市场重大完成交易情况图表2015年中国并购市场完成交易占比图(按是否跨境)图表2015年中国并购市场完成交易规模(按是否跨境)图表2015年中国并购市场跨境并购完成交易规模(按行业)图表2015年中国并购市场完成交易数量占比按行业分布图表2015年中国并购市场完成交易金额占比按行业分布图表2015年中国并购市场完成交易规模(按行业)图表中国企业兼并重组程序示意图图表国内企业并购重组挑战及风险图表中国企业海外并购融资架构略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  说到B定制模式,很多人立马会联想到上汽大通,它让以往只有豪车才能有的定制化服务,普及到了普通消费者的的购车过程中,让用户参与到下单、调配和生产中。

  将这一基本原则和基本方法贯彻到实际工作中,就要坚持以实践为基础,以正在做的事情为中心,而不能坐而论道,要坚持理论与实践相统一,解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,不断研究和回答新问题,防止思想僵化,克服教条主义、经验主义和形式主义。  生产实践是最基本的社会实践。只有把社会关系归结为生产关系,深刻认识生产力决定生产关系,才能有可靠根据把社会形态的发展看作自然历史过程。评价社会制度、社会意识形态、社会体制,评价各个政党、历史人物,看其历史作用好坏、大小,归根到底要看其是束缚生产力还是解放生产力,以及在多大程度上束缚或解放生产力。改革开放以来,我们党一直强调社会主义的根本任务是解放和发展社会生产力,强调坚持以经济建设为中心、发展是党执政兴国的第一要务,道理就在于此。

人民网杭州6月29日电(记者李昉)6月28日,500余人齐聚杭州,让艺尚小镇成为了近期时尚界最大的焦点。

是日,中国时尚大会在这里举行。

此次落地杭州·艺尚小镇的中国时尚大会,分为金顶高峰论坛和主题为良渚文化与当代时尚的碰撞的金顶奖设计师联合发布会两部分,一整天的活动从头脑风暴到视觉盛宴,充实而紧凑。 金顶高峰论坛邀请到了经济、时尚、文化、商业界的大咖,共同参与主题为中国时尚文化传承与消费升级的论坛,论坛的4个板块聚焦消费与文化领域:新消费背景下中国时尚产业的机遇、新时代下零售业的变革与时尚品牌应对策略、如何构建中国设计IP、文明传承与当代时尚,紧锁大家共同关注的话题,论坛所邀请到的各位重量级嘉宾,带来自己的高端视野与权威观点,而当晚的金顶奖设计师联合发布会成为活动当日最吸睛之所在。

这是19位金顶奖设计师的首次聚首,他们着眼文化的传承与创新,用当代时尚的手法,创新演绎千年良渚文明,既关注元素又解读文化,设计师们用作品表达自己的观点。

金顶奖,被誉为中国时装设计最高奖,在中国时尚产业最蓬勃发展的20年中,中国时尚大奖共评选出19位金顶奖设计师,他们不仅是时尚设计领域的业界翘楚,更是大时尚范畴内的行为典范。

此次中国时尚大会,由中国服装设计师协会、杭州市余杭区人民政府共同主办;杭州临平新城开发建设管理委员会、杭州良渚遗址管理区管理委员会、中国服装设计师协会传媒中心承办。

借助中国时尚大会的平台,19位金顶奖设计师开始了以良渚文化的传承与创新的命题作文。

散落在江浙一带的良渚文化,被誉为中华文明之光,2012年被列入《中国世界文化遗产预备名单》,以良渚镇为中心并以其命名的良渚文化是一段消失已久的史前文明,其最引人注目的当属良渚遗址出土的各式璀璨生辉的玉器。 以良渚为媒,以作品对话,既是交流又是擂台,聚集中国顶级设计师,为中国设计发声。 19位设计师,在设计中展现了自己对良渚文化的理解,将千年良渚,赋予现代活力。 同时每位设计师都在设计中融入了自己的风格,展现千年良渚的时尚魅力。

中国时尚大会,顶级活动汇聚顶级精英,无论是思想的碰撞还是视觉的冲击,都在杭州、在艺尚小镇、在中国时尚界引爆关注。 杭州·艺尚小镇,全国第一批纺织服装创意设计试点园区,以区域特色产业时尚产业为切入点,打造集产业链、人才创新链、服务链于一体的创业创新生态系统。 这里正在以全球视野进行时尚产业资源的合理配置,打造成为具有国际时尚产业影响力的时尚大本营。 此次中国时尚大会落地杭州·艺尚小镇,创造时尚的碰撞,联袂为产业升级与发展助力。